Plutôt que d’essayer d’imaginer ce que sera l’architecture technique du Projet, ce qui est très long, établir plutôt un MCD (au sens Merise), même incomplet.
Ne pas détailler les propriétés des objets, on ne les connait pas, mais juste un modèle grossier Entités / Associations.
Compter 19 par entité, 25 par association, sommer le tout, multiplier le résultat par 2 : c’est le poids P du Projet.
Appliquer les formules suivantes qui donnent directement des charges en jours :
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Analyse Fonctionnelle AF = 0.1xPxKf, où Kf est un coefficient de complexité fonctionnelle, entre 1 et 3 (en principe, contact direct ou non avec les utilisateurs, connaissance du besoin ou non, etc…)
Réalisation R = Px(1+Kr), où Kr est un coefficient de complexité de réalisation, allant de -0.5 (L4G) à +0.2 en moyenne
Intégration I = R² / (4000xN), où N est le nombre de sous projets intégrables séparément. On remarque immédiatement qu’un projet de plus de 2000 jours de doit pas s’intégrer en un bloc, sous peine de voir “exploser” la charge d’intégration.
Charge = AF + R + I, à répartir ensuite suivant la Méthode de conduite de projets utilisée.
Ce chiffrage très simple donne de bons résultats, même pour un projet dont l’analyse est peu avancée.
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